2008年3月29日
Resignation
主角不是我，而是比我早進公司兩星期多的Ryan。 聽到這個消息其實很震驚，因為他還做不到兩個月。比較起來我真的很幸運，在這個組壓力沒有他那麼大，雖然事情逐漸多了起來，不過算是已經上了軌道，當然對於產業知識還仍需要很大的努力。重點還是因為人和吧。 這個組雖然面對的是硬梆梆、冰冷冷的高科技，不過每個人給我的感覺都是暖洋洋，雖然大部分的時間都是各忙各的，但是會彼此關心，了解一下私下的生活。最有趣的可能是在brainstorming的時候，可以看到不同的面貌，感覺很特別（可能是壓力太大之後的症狀吧）。 我想R的辭職也給我很大的警惕，要我應該更專注在工作，尋求更好的表現，讓別人可以肯定我，這樣才能細水長流吧。畢竟好不容易進來，我不想這麼輕易地就離開，Fight！
2008年3月27日
Seminar
生平第一場的研討會，竟然是工作之後！ 曾為研究生的我，沒有參加過一場正式的研討會，想起來有點慚愧，沒什麼動力去參加，實在有失身為一個研究生，卻不知道應該在學術之路精進（如果知道精進或許我已經畢業了）。而今天的研討會，是因為工作的關係才去參加，所以感覺格外奇妙。 奇妙的點有幾個，首先，這是客戶辦的研討會，邀請的貴賓都是各大企業的CIO或CTO，不然也是經理協理之類的吧，放眼望去，我應該是最幼齒的，在這些大哥哥大姐姐之中，我顯得格外刺眼吧。 奇妙之二，既然邀請的貴賓都有一定的分量，地點當然也不能太差，這次是在遠企舉辦，我想就不用多說了，軟硬體都很好，在這麼高級的地方參加研討會，也是一個新體驗阿！ 再來就是議題了，過去想去的研討會，內容至少都還在傳播的範疇中，但是今天的主題當然跟傳播相差十萬八千里，自然是客戶為企業提供的解決方案、產品介紹、案例分享等。所幸經過三個星期來的洗禮，對於一些名詞不會陌生，透過講者的講述，也的確釐清了許多問題，讓我對相關產業知識又有更近一步了解。 只是昏黃的燈光、加上研討會的嚴肅氣氛，幾度差點想睡，但是不能丟公司的面子，所以硬是ㄍㄧㄥ過去。整體來說，這次研討會對我來說還是有幫助的。 唯一的遺憾，就是沒有吃到午茶甜點，徒留空空的胃跟疲累的身體回到公司繼續奮戰。
2008年3月25日
Goodbye Survey!
趁著今天早下班，就去「前」公司簽薪，也算正式的告別！ 由於新工作來得很快，可以說完全沒什麼準備，所以前一個工作離職的有些倉促，沒有提前告知實在是大忌。記得是星期一確定這份工作，就在當天做電訪告知，也把當週的班都取消，這樣真的不好，連我自己也知道，沒有太多的告別，就這樣離開不算是我的個性，我希望好聚好散。 這份工作是我目前做最久的一份工作，算起來做了兩年十個月，從年代做到遠見，從Ｃ訪也升到象徵最高等級的Ａ訪。兩年多來累積了厚實的訪問技巧，多久對我現在的工作有幫助，尤其是應對進退上，公關這行需要接觸許多人，要溝通很多事情，基本的禮貌當然不能少，當然還有許多技巧需要學習。 相對來說，電訪簡單很多，只要重複問題，讓受訪者盡量完訪就好。當然，缺點就是很容易厭煩，例如２００６年北市長選舉，連續一個月以上都問選舉議題，其中兩個星期的題目還一模一樣；亦或是幫某縣做民調，三十幾題的題目不說，還有許多開放題，也是問了兩個星期才結束。碰到這些時候，就只能磨練自己的耐心了。 而現在需要溝通的對象更多，目前還是菜鳥的我，還沒有那個「坎占」跟客戶聯絡，但是已經需要跟合作的廠商聯繫相關事宜，雖然有一些經驗，不過有時候還是無法很能掌握氣氛與全局，甚至還會有些緊張（我本來就是比較害羞的人阿）。尤其是跟記者大哥大姊們通電話時更是緊張，目前已有一次的聯繫經驗，或許改天可以專門來寫一篇「菜鳥公關與線上記者」的恩怨錄。 簽下姓名、壓上日期，今天正式結束了訪員工作，現在的工作也逐漸上手，套一句現在最流行的用語，「我準備好了」！
2008年3月23日
322
322 投票日！ 對我來說，這只是另一個星期六，對於不常去投票的我，已經被冠上政治冷漠的稱呼了吧。 從有投票權開始，我好像只投過一次票，因為那次剛好有在嘉義，時間點很剛好，印象中應該是不太重要的選舉－立委補選的樣子，因為現任市長黃敏惠選上，任期也未過半所以需要進行改選。至於結果，就是現任立委江義雄順利當選啦。 再扣掉２００４總統大選當兵，其他我都沒去投票。並不是不關心政治事務，我還應該算很熱衷政治的人，畢竟修過相關課程，對於相關研究也有興趣，不過就是提不起太大的力量去投下神聖的一票。 或許是對台灣的民主感到失望，認為總是充斥著口水、對立、意識形態無形的拉扯，讓我覺得這一票可有可無，也或許長期都有做選舉民調的工作，對選舉開始漸漸不那麼熱情，當你一個星期、兩個星期每天都接觸選舉的議題，問受訪者很政治的問題，到最後也會疲乏吧。 不管如何，今天選出了新總統，不管過程如何，結局證明，台灣是個民主國家，即使不是優質民主，但至少朝向這個方向邁進，加油！
2008年3月21日
Perfection Impulsion
工作兩個星期，雖然肝還沒有因為壓力或晚餐時間不一定而感到痛苦，但卻罹患了另一個疾病－「Perfection Impulsion」。
這個症狀的潛伏期很短，大約只有兩三天，初期的症狀並不強烈，可能會讓患者只有輕微的不舒服，主要是出現在文書處理、歸檔、建檔等，但是一旦染上，影響的層級隨之提高，擴及到日常生活，從飲食、舉止、言談、生活都會被迫追求完美，而這股強迫的力量，來自於自己！
對一個公關新人來說，首要之務就是新聞剪輯－Clipping，也就是幫客戶做新聞監控，除了客戶之外，還包括其他競爭對手，而需要監控哪些媒體，就視不同的產業而定。相較消費性產品，高科技、尤其是B2B的產品，由於對象比較特定，所以要做搜尋的媒體通常較特定，競爭者較少，對於新聞剪輯來說，是比較容易入手的。但這不表示做成報告就會比較容易。
首先，媒體類型是一個影響因素，大致分成平面跟線上，平面又分成報紙、雜誌，依照不同的媒體，就有不同的型式，平面需要先掃描成圖檔，然後依照格式貼上，這應該是最簡單的。線上就比較麻煩一點，除了同樣要把網上的內容剪貼下來，還要附上文字，當然，這些都是有一定的形式。
這還只是第一步，接著你必須看這是哪一家的報導，是客戶還是競爭者，再把該篇放到其資料夾底下。客戶的部分還要細分成這是投稿文章、發布的新聞稿、參考資料、還是媒體自發性的提到，都有不一樣的涵義。而且存檔的名稱還需要包括日期、媒體名稱、標題等等，都有一定的規定。
等完成了這些，接著就是要把每天的新聞剪輯寄給客戶，當然，我現在要先給我的小老闆看過，才會由她寄出，雖然是這樣，不過她會要求我給她的格式，就是可以寄給客戶的格式，這樣她只要檢查沒問題後就可以直接轉寄客戶。如你可能已經猜到的，這又有規定的格式了。
從標題、報導者、日期、是否需要貼內文、是否需要貼連結到字體大小、粗體與否、底線與否，每個環節都不容錯過，這還是需要經歷一些陣痛期，幸好我已經在今天已經可以完全符合規定的格式，越來越上手。
只是每天早上都要這樣「行禮如儀」一番，神經必須要繃得很緊，因為一不小心就可能不完美，忘了變成粗體、底線沒有加、連結沒有附、段落沒有空一行、開頭沒有標齊、沒有按照順序排列、漏了記者的名字、少列了發行量......，直到達到完美後，才能按下sent鍵，完成這一件目前每天最重要的大事。
只是這個症狀會慢慢擴散，圖檔的掃描歪了，你會直覺的想到這樣不完美，所以會趕快去重掃，雜誌還比較簡單，碰到報紙就需要更注意，因為不是排列的如此整齊，就要慢慢剪，直到你想要的，萬一有什麼差錯，就是要重新來過。
漸漸地，對於其他的文書處理，就會同樣的以「高規格」接待，力求完美無缺，會再三檢視有無掉漏，字體大小是否一致，字型是否相同，視覺呈現哪樣會較佳......，這些想法會不斷地出現在腦海中盤旋，深怕一個不注意又不夠完整。
當你已經開始對文書處理這樣的Perfection Impulsion免疫之後，就會開始擴散到生活週遭，你會開始希望你的生活都能如此精采完美，從基本的外表開始，到你的日常生活的細微末節都會開始格外注意，心中總有個聲音提醒你，「Keep Perfect」！
這個症狀的潛伏期很短，大約只有兩三天，初期的症狀並不強烈，可能會讓患者只有輕微的不舒服，主要是出現在文書處理、歸檔、建檔等，但是一旦染上，影響的層級隨之提高，擴及到日常生活，從飲食、舉止、言談、生活都會被迫追求完美，而這股強迫的力量，來自於自己！
對一個公關新人來說，首要之務就是新聞剪輯－Clipping，也就是幫客戶做新聞監控，除了客戶之外，還包括其他競爭對手，而需要監控哪些媒體，就視不同的產業而定。相較消費性產品，高科技、尤其是B2B的產品，由於對象比較特定，所以要做搜尋的媒體通常較特定，競爭者較少，對於新聞剪輯來說，是比較容易入手的。但這不表示做成報告就會比較容易。
首先，媒體類型是一個影響因素，大致分成平面跟線上，平面又分成報紙、雜誌，依照不同的媒體，就有不同的型式，平面需要先掃描成圖檔，然後依照格式貼上，這應該是最簡單的。線上就比較麻煩一點，除了同樣要把網上的內容剪貼下來，還要附上文字，當然，這些都是有一定的形式。
這還只是第一步，接著你必須看這是哪一家的報導，是客戶還是競爭者，再把該篇放到其資料夾底下。客戶的部分還要細分成這是投稿文章、發布的新聞稿、參考資料、還是媒體自發性的提到，都有不一樣的涵義。而且存檔的名稱還需要包括日期、媒體名稱、標題等等，都有一定的規定。
等完成了這些，接著就是要把每天的新聞剪輯寄給客戶，當然，我現在要先給我的小老闆看過，才會由她寄出，雖然是這樣，不過她會要求我給她的格式，就是可以寄給客戶的格式，這樣她只要檢查沒問題後就可以直接轉寄客戶。如你可能已經猜到的，這又有規定的格式了。
從標題、報導者、日期、是否需要貼內文、是否需要貼連結到字體大小、粗體與否、底線與否，每個環節都不容錯過，這還是需要經歷一些陣痛期，幸好我已經在今天已經可以完全符合規定的格式，越來越上手。
只是每天早上都要這樣「行禮如儀」一番，神經必須要繃得很緊，因為一不小心就可能不完美，忘了變成粗體、底線沒有加、連結沒有附、段落沒有空一行、開頭沒有標齊、沒有按照順序排列、漏了記者的名字、少列了發行量......，直到達到完美後，才能按下sent鍵，完成這一件目前每天最重要的大事。
只是這個症狀會慢慢擴散，圖檔的掃描歪了，你會直覺的想到這樣不完美，所以會趕快去重掃，雜誌還比較簡單，碰到報紙就需要更注意，因為不是排列的如此整齊，就要慢慢剪，直到你想要的，萬一有什麼差錯，就是要重新來過。
漸漸地，對於其他的文書處理，就會同樣的以「高規格」接待，力求完美無缺，會再三檢視有無掉漏，字體大小是否一致，字型是否相同，視覺呈現哪樣會較佳......，這些想法會不斷地出現在腦海中盤旋，深怕一個不注意又不夠完整。
當你已經開始對文書處理這樣的Perfection Impulsion免疫之後，就會開始擴散到生活週遭，你會開始希望你的生活都能如此精采完美，從基本的外表開始，到你的日常生活的細微末節都會開始格外注意，心中總有個聲音提醒你，「Keep Perfect」！
2008年3月18日
2008年3月16日
2008年3月12日
First News Conference
今年我的生日都特別有意義。國曆生日是高捷通車，今天的農曆生日是人生第一個以「公關人員」參與的記者會。
比起消費性產品的記者會，我們家的記者會相對就比較「平易近人」，記者人數不超過20人，活動流程在主持人opening之後，就是總經理談話，之後就是進行PPT簡報，最後是媒體自由提問（不是像大悶鍋那樣就是），整個就很像是在開研討會。
為什麼會有研討會的感覺？因為產品是屬於B2B的專業性產品（專業到記者都不見得很熟XD），也是非常新的科技與設備，而整個的PPT也都是英文，記者會後的問題也都很有「意義」，不是那種閒聊，而是急著更了解產品與服務。
話講回來，從公關角度出發的記者會，準備時間當然拉得更長，決定是否是成功的記者會，關鍵點是在事前準備功夫是否做足，從跟廠商確認新聞稿的方向，選擇適當的切入點，到定場地、餐點、新聞稿送印裝訂、會場佈置、軟硬體設施……，無一需要檢查再檢查，務求完美，簡直是達到「吹毛求疵」的地步。
而記者會結束還有許多需要follow up的事情，以及許多表單的填寫，以後還有很多需要學習的，希望能趕快進入狀況阿。
比起消費性產品的記者會，我們家的記者會相對就比較「平易近人」，記者人數不超過20人，活動流程在主持人opening之後，就是總經理談話，之後就是進行PPT簡報，最後是媒體自由提問（不是像大悶鍋那樣就是），整個就很像是在開研討會。
為什麼會有研討會的感覺？因為產品是屬於B2B的專業性產品（專業到記者都不見得很熟XD），也是非常新的科技與設備，而整個的PPT也都是英文，記者會後的問題也都很有「意義」，不是那種閒聊，而是急著更了解產品與服務。
話講回來，從公關角度出發的記者會，準備時間當然拉得更長，決定是否是成功的記者會，關鍵點是在事前準備功夫是否做足，從跟廠商確認新聞稿的方向，選擇適當的切入點，到定場地、餐點、新聞稿送印裝訂、會場佈置、軟硬體設施……，無一需要檢查再檢查，務求完美，簡直是達到「吹毛求疵」的地步。
而記者會結束還有許多需要follow up的事情，以及許多表單的填寫，以後還有很多需要學習的，希望能趕快進入狀況阿。
2008年3月9日
On Board
On Board！從字面上的意思是登船，不過在奧美是指正式上班（希望不是誤上船就好）。這兩天還沒接觸到真正的paper work，但已經可以感受那莫名的壓力，有人戲稱奧美是個「紅色巨塔」，覺得自己像是在裡面的小白兔，別碰到什麼大野狼就好（迷之聲：你又不是小紅帽，想太多了）。
剛報到的第一天，可以感受奧美整體的氛圍實在很棒，Open Office的設計，給人開放、明亮又不失優雅。我的位子靠窗，雖然望眼出去是停車場，不過再過去就是一○一，視野不錯。我在座位上應該是幸運兒，因為我坐的位子應該是AAD、ADy在坐的，只是我的team位子都滿了，剛好有空位，就在此落地生根了（用這個成語好像怪怪的）。
不只如此，桌上擺放著印有奧美字樣的一些文具，彷彿也像你打招呼，歡迎你加入這個大家庭，還有小書櫃玻璃中夾著你的名牌－Hiffer Wang，還有一本「葵花寶典」，算是新人須知，整個就是很齊全。
首要之務除了填一些表單之外，另外就是開電腦登入系統，可以看到一系列你專用的ID、PW，先從這些記起吧。要寄的除了Log in之外，影印、事務都還有其他的ID，還有分機表、座位表…（光這些就要花點時間）。我的電腦不新，跑起來卡卡的，滑鼠不好用，不知道可不可以帶自己的去用比較習慣點。
上午主要是HR manager介紹公司狀況，帶我熟悉網路系統，包括郵件、還有跟奧美相關的資源。在此有種不愧是奧美的感覺，不僅資源很豐富，如果真的需要一定可以挖到很多，而且都是採互動式介面，不像是傳統生硬的文字呈現，而是透過多媒體的整合，把奧美介紹給新人。
再來也要把我這個新人介紹給大家認識，介紹方式也有點特別，不僅立刻照相貼在公佈欄，還做成PPT發送給每個人。另外就是office tour，除了我在的team之外，還介紹其他組，一開始真的記不住這麼多名字，而且都還是英文。只能打打招呼，點頭示意，接著就逛著巨塔內的其他樓層，看看真正的大頭，不過我去的那天幾乎都不在，最大的應該就是CFO黃姐而已（雖然是CFO，不過也才40多歲，真是年輕阿，在奧美似乎沒有老人家XD）。
發現世界真的很小，因為在tour的過程中，有牽連著一些關係，有我外交系的學姊（他雖然只念外交所，不過也算是），有一個是我去政大上課的同班同學（印象會深是因為她雖然是女生，名字卻像男生，她已經畢業了），另外一個雖然沒見到，不過名字沒記錯的話，應該是我嘉雲會的學妹（政大新聞畢業，應該是沒有繼續唸研究所），再加上之前認識的Ryan，感覺上就沒那麼孤單了。
既然都提到了人，來說說我的老闆跟老闆的老闆，也就是AE跟AM，我的頭是眼睛很大很漂亮的Mandy，Mandy的老闆是白淨帥帥的Philip（很有非凡主播王軍凱的FU），這兩天也都是跟他們用餐，人都蠻好的（現階段啦）。
下午也是安排一些training的課，主要由秘書帶我，主要是辦公室該注意的事項，還有很多的表單如何填寫，要學的實在很多，不過因為剛進去基本上都還碰不到，很怕之後真正要用的時候就忘了（連秘書也這麼說），就先有個基本了解也好。
講了這麼久好像還沒提到我的team是做什麼的，我是在tech team，主要就是IT產業，而且以B2B為主，客戶基本上都是我沒聽過，我也一直到下午才搞懂我的客戶是做什麼的，我們這個team有三個長期客戶，BEA、HDS、MIPS，對，你應該都沒聽過，我也是！
所以，我最近需要趕快惡補這些產業的知識，尤其是科技這塊，們肯其實有點高，即使翻了雜誌，我還是似懂非懂，只能趕快抓一些名詞，現階段是先學HDS這塊，HDS就是日立數據，主要是做硬碟儲存的，不過是以企業為主，所以容量都很大，還有像SAN、DAS、SCSI、SATA等等等等等很多的概念要學，心中的焦慮又燃起來了。所幸，Mandy一開始並沒有果太大的壓力，要我多看多學，她自己也是這樣過來的，真的是很貼心阿。
相較之外，前文提到的Ryan就很可憐了，他是做約翰走路，一開始他的AE就丟很重的工作很大，他昨天為了趕周報（weekly report），忙到半夜兩點多才到家！因為他們客戶的媒體露出（media exposure）實在很多，周報格式常常是幾十頁的PPT，還要用英文寫summary。
這點我就覺得我會比較輕鬆點了，因為我們的產品比較會出現在以科技為主的媒體上，很少會打廣告或上媒體，所以clipping上就比較少，而且我們沒有周報，每天的clipping也不算多，我跟Ryan有比較過，他們周報的量比我們月報還要多的多。
當然現在我們還在蜜月期，之後應該會經歷陣痛期，才能適應這份工作的步調與內容，希望自己可以撐過去，同時保住我的肝…。
剛報到的第一天，可以感受奧美整體的氛圍實在很棒，Open Office的設計，給人開放、明亮又不失優雅。我的位子靠窗，雖然望眼出去是停車場，不過再過去就是一○一，視野不錯。我在座位上應該是幸運兒，因為我坐的位子應該是AAD、ADy在坐的，只是我的team位子都滿了，剛好有空位，就在此落地生根了（用這個成語好像怪怪的）。
不只如此，桌上擺放著印有奧美字樣的一些文具，彷彿也像你打招呼，歡迎你加入這個大家庭，還有小書櫃玻璃中夾著你的名牌－Hiffer Wang，還有一本「葵花寶典」，算是新人須知，整個就是很齊全。
首要之務除了填一些表單之外，另外就是開電腦登入系統，可以看到一系列你專用的ID、PW，先從這些記起吧。要寄的除了Log in之外，影印、事務都還有其他的ID，還有分機表、座位表…（光這些就要花點時間）。我的電腦不新，跑起來卡卡的，滑鼠不好用，不知道可不可以帶自己的去用比較習慣點。
上午主要是HR manager介紹公司狀況，帶我熟悉網路系統，包括郵件、還有跟奧美相關的資源。在此有種不愧是奧美的感覺，不僅資源很豐富，如果真的需要一定可以挖到很多，而且都是採互動式介面，不像是傳統生硬的文字呈現，而是透過多媒體的整合，把奧美介紹給新人。
再來也要把我這個新人介紹給大家認識，介紹方式也有點特別，不僅立刻照相貼在公佈欄，還做成PPT發送給每個人。另外就是office tour，除了我在的team之外，還介紹其他組，一開始真的記不住這麼多名字，而且都還是英文。只能打打招呼，點頭示意，接著就逛著巨塔內的其他樓層，看看真正的大頭，不過我去的那天幾乎都不在，最大的應該就是CFO黃姐而已（雖然是CFO，不過也才40多歲，真是年輕阿，在奧美似乎沒有老人家XD）。
發現世界真的很小，因為在tour的過程中，有牽連著一些關係，有我外交系的學姊（他雖然只念外交所，不過也算是），有一個是我去政大上課的同班同學（印象會深是因為她雖然是女生，名字卻像男生，她已經畢業了），另外一個雖然沒見到，不過名字沒記錯的話，應該是我嘉雲會的學妹（政大新聞畢業，應該是沒有繼續唸研究所），再加上之前認識的Ryan，感覺上就沒那麼孤單了。
既然都提到了人，來說說我的老闆跟老闆的老闆，也就是AE跟AM，我的頭是眼睛很大很漂亮的Mandy，Mandy的老闆是白淨帥帥的Philip（很有非凡主播王軍凱的FU），這兩天也都是跟他們用餐，人都蠻好的（現階段啦）。
下午也是安排一些training的課，主要由秘書帶我，主要是辦公室該注意的事項，還有很多的表單如何填寫，要學的實在很多，不過因為剛進去基本上都還碰不到，很怕之後真正要用的時候就忘了（連秘書也這麼說），就先有個基本了解也好。
講了這麼久好像還沒提到我的team是做什麼的，我是在tech team，主要就是IT產業，而且以B2B為主，客戶基本上都是我沒聽過，我也一直到下午才搞懂我的客戶是做什麼的，我們這個team有三個長期客戶，BEA、HDS、MIPS，對，你應該都沒聽過，我也是！
所以，我最近需要趕快惡補這些產業的知識，尤其是科技這塊，們肯其實有點高，即使翻了雜誌，我還是似懂非懂，只能趕快抓一些名詞，現階段是先學HDS這塊，HDS就是日立數據，主要是做硬碟儲存的，不過是以企業為主，所以容量都很大，還有像SAN、DAS、SCSI、SATA等等等等等很多的概念要學，心中的焦慮又燃起來了。所幸，Mandy一開始並沒有果太大的壓力，要我多看多學，她自己也是這樣過來的，真的是很貼心阿。
相較之外，前文提到的Ryan就很可憐了，他是做約翰走路，一開始他的AE就丟很重的工作很大，他昨天為了趕周報（weekly report），忙到半夜兩點多才到家！因為他們客戶的媒體露出（media exposure）實在很多，周報格式常常是幾十頁的PPT，還要用英文寫summary。
這點我就覺得我會比較輕鬆點了，因為我們的產品比較會出現在以科技為主的媒體上，很少會打廣告或上媒體，所以clipping上就比較少，而且我們沒有周報，每天的clipping也不算多，我跟Ryan有比較過，他們周報的量比我們月報還要多的多。
當然現在我們還在蜜月期，之後應該會經歷陣痛期，才能適應這份工作的步調與內容，希望自己可以撐過去，同時保住我的肝…。
Way to Ogilvy
27歲前的重大轉折，就是進入了奧美工作，然而這一路走來，實在是與這「紅色巨塔」的肉搏戰阿！
從丟奧美的履歷到真正確定，歷時約兩個月，雖然中間夾個過年，但仍是十分煎熬。就從頭細數這段甜蜜中帶著心酸的過程吧。
接到奧美打來面試的通知，原本心中還竊喜，或許已經成功了一半，沒想到，這或許是一個惡夢的開始。因為在電話中並沒有談到有筆試這個事情，我之前也根本沒爬過文，不知道原本這個版已經有很豐富的資訊，連筆試題目都還一模一樣。更誇張的，是我那天去以為只是簡單的面試，連立可白都沒帶，所以，答案稿被我弄得髒兮兮，光版面可能就被扣很多分了吧！再加上原本聽說有100分鐘的限制，所以越到後面字寫越醜，只求趕快把題目寫完。「又一個」沒想到，基本上時間蠻彈性的，大概可以寫到兩個小時，早知道我就慢慢寫了。
之後是第一次面試，也就是人資部經理面試（Sunny），大約30分鐘，問題不出你的成長背景、求學經歷、社團表現、相關工作經驗還有你對公關這個行業有什麼看法與了解，基本上都以104上面的資料為根，然後延伸一些問題。問完結束我就回家了，爬完PTT_Salary才知道好像有「感謝函」這種東西，好像要禮貌性的寄信給對方，不過那時候我根本不知道，想說他們應該會通知吧，現在想想，好像還是不夠周到。
接著就是一個星期的時間，原本已不抱希望，覺得筆試寫得不好，但順利的通過這關，下一關是跟主管面試，我是跟AAD（Emily）面試，也就是Ryan的AAD，面試時間大概也是30分鐘，問題有比HR面試更深入，而且會更注重「你對公關有什麼熱忱」、「如何抗壓」、「如何紓壓」、「面對挫折的態度」，我想會問這些問題，應該是所有新進PR從業人員，最常碰到的問題，我大抵就照我過去的經驗發揮。
原本以為到這邊就結束了，沒想到Emily說因為手邊還有幾個應徵者，所以可能還會有第三次的面試，聽到這裡心又涼了，只好繼續等。之後當然是沒上，因為這個職位已經被原PO拿到了。
上述的這些事情都發生在年前，年後我繼續找工作，好死不死又看到奧美在徵人了，同樣是徵AE，當下有點猶豫要不要投，畢竟已經被拒絕過一次，不過秉持著我可以的心態，又再投了一次，想說「究算被當成黑名單也無妨」！
這次比上次就快多了，大概兩天內就接到HR的電話，這次不同於上次，原因是這次她已經告知我之後大概要走哪個產業，問我有沒有興趣，其實當下我並沒有表現的很積極，因為對這個產業蠻陌生，我只有說應該有吧。由於這個時候我人在外面，手機又聽不是很清楚，我深怕自己的態度會讓對方覺得我不重視，所以常會重複問題確認，不過這樣一來又會覺得我好像不進入狀況，真是很難做人。最後的結果是敲定了下一個面試機會。
算算這已經是第三次來奧美了，有點氣數用盡的感覺，不過還是打起精神跟他拼了！這次面試我的是AD（Millie）跟AM（Angela），Millie讓我感受到殺氣，不是說外型跟表情，而是「專業」的殺氣，會在不經意當中考你，了解你對這個產業的知識，然後會在當下毫不保留的跟你說是與否。也是在很不經意的情況下請Angela考你英文口說，Angela讓我感覺就像是國外學成歸國的，英文十分流利，讓我當下有點招架不住，Millie在聽完之後，也直指「你還不夠qualified」，真是直冒汗！
幸運的是，我幾個回答跟表情或許有對到Millie的味，她願意給我一個機會試試看，但是還要再經過一次面試。
這次的面試就在星期一，面試者是另一位AM（Philip），聊的東西差不多，不過也大概談了30分鐘，之後終於拍板定案，可以進去了。
以下幾點是我這次的感想（雖然好像都是老生常談）：
1. 態度要積極：印象最深的，就是Millie問我「你有多想要這份工作？」這個問題我覺得或許是在每一次面試前都要先問自己的，我的回答就蠻老實的，就說，這是我第二次投履歷了，我很想進來，如果願意給我這個機會，舞會好好把握，大概就是這類。不過不知道是不是每個主官都適用，至少這個Millie是希望這樣的表現。
2. 多尋求資訊：當然個版就已經有很多前輩們寶貴的經驗，能先爬文當然重要，另外，就是多問問現在已經在做PR的人，了解一下工作狀況，我覺得也蠻有用的。其它我覺得要把握每一個面試的機會，多多了解這個行業是做什麼的。像我有面試其他家，剛好也是做我現在的產業，從中我就學到了一些話術，當然就可以用到其他地方，這點我覺得蠻寶貴的。
3. 培養敏銳度：可能是對PR，可能是對PR服務的產業，可能是對新知，我覺得面試者很重視敏銳度，不只是事情的表面，還有它的來龍去脈或者你對這個事情的看法，到不是要你提出多麼經闢的見解，而是你真實的情感。
4. 誠實為上策：這應該是亙古不變的道理吧，其實我現在研究所還沒畢業，還卡在論文，這些情形都有讓他們知道，另外像對這個產業的了解，我也沒有打腫臉充胖子，硬說自己多有興趣，深怕到時候露陷就不好，主要還是回歸第一點說的，表現積極肯學就好。
從丟奧美的履歷到真正確定，歷時約兩個月，雖然中間夾個過年，但仍是十分煎熬。就從頭細數這段甜蜜中帶著心酸的過程吧。
接到奧美打來面試的通知，原本心中還竊喜，或許已經成功了一半，沒想到，這或許是一個惡夢的開始。因為在電話中並沒有談到有筆試這個事情，我之前也根本沒爬過文，不知道原本這個版已經有很豐富的資訊，連筆試題目都還一模一樣。更誇張的，是我那天去以為只是簡單的面試，連立可白都沒帶，所以，答案稿被我弄得髒兮兮，光版面可能就被扣很多分了吧！再加上原本聽說有100分鐘的限制，所以越到後面字寫越醜，只求趕快把題目寫完。「又一個」沒想到，基本上時間蠻彈性的，大概可以寫到兩個小時，早知道我就慢慢寫了。
之後是第一次面試，也就是人資部經理面試（Sunny），大約30分鐘，問題不出你的成長背景、求學經歷、社團表現、相關工作經驗還有你對公關這個行業有什麼看法與了解，基本上都以104上面的資料為根，然後延伸一些問題。問完結束我就回家了，爬完PTT_Salary才知道好像有「感謝函」這種東西，好像要禮貌性的寄信給對方，不過那時候我根本不知道，想說他們應該會通知吧，現在想想，好像還是不夠周到。
接著就是一個星期的時間，原本已不抱希望，覺得筆試寫得不好，但順利的通過這關，下一關是跟主管面試，我是跟AAD（Emily）面試，也就是Ryan的AAD，面試時間大概也是30分鐘，問題有比HR面試更深入，而且會更注重「你對公關有什麼熱忱」、「如何抗壓」、「如何紓壓」、「面對挫折的態度」，我想會問這些問題，應該是所有新進PR從業人員，最常碰到的問題，我大抵就照我過去的經驗發揮。
原本以為到這邊就結束了，沒想到Emily說因為手邊還有幾個應徵者，所以可能還會有第三次的面試，聽到這裡心又涼了，只好繼續等。之後當然是沒上，因為這個職位已經被原PO拿到了。
上述的這些事情都發生在年前，年後我繼續找工作，好死不死又看到奧美在徵人了，同樣是徵AE，當下有點猶豫要不要投，畢竟已經被拒絕過一次，不過秉持著我可以的心態，又再投了一次，想說「究算被當成黑名單也無妨」！
這次比上次就快多了，大概兩天內就接到HR的電話，這次不同於上次，原因是這次她已經告知我之後大概要走哪個產業，問我有沒有興趣，其實當下我並沒有表現的很積極，因為對這個產業蠻陌生，我只有說應該有吧。由於這個時候我人在外面，手機又聽不是很清楚，我深怕自己的態度會讓對方覺得我不重視，所以常會重複問題確認，不過這樣一來又會覺得我好像不進入狀況，真是很難做人。最後的結果是敲定了下一個面試機會。
算算這已經是第三次來奧美了，有點氣數用盡的感覺，不過還是打起精神跟他拼了！這次面試我的是AD（Millie）跟AM（Angela），Millie讓我感受到殺氣，不是說外型跟表情，而是「專業」的殺氣，會在不經意當中考你，了解你對這個產業的知識，然後會在當下毫不保留的跟你說是與否。也是在很不經意的情況下請Angela考你英文口說，Angela讓我感覺就像是國外學成歸國的，英文十分流利，讓我當下有點招架不住，Millie在聽完之後，也直指「你還不夠qualified」，真是直冒汗！
幸運的是，我幾個回答跟表情或許有對到Millie的味，她願意給我一個機會試試看，但是還要再經過一次面試。
這次的面試就在星期一，面試者是另一位AM（Philip），聊的東西差不多，不過也大概談了30分鐘，之後終於拍板定案，可以進去了。
以下幾點是我這次的感想（雖然好像都是老生常談）：
1. 態度要積極：印象最深的，就是Millie問我「你有多想要這份工作？」這個問題我覺得或許是在每一次面試前都要先問自己的，我的回答就蠻老實的，就說，這是我第二次投履歷了，我很想進來，如果願意給我這個機會，舞會好好把握，大概就是這類。不過不知道是不是每個主官都適用，至少這個Millie是希望這樣的表現。
2. 多尋求資訊：當然個版就已經有很多前輩們寶貴的經驗，能先爬文當然重要，另外，就是多問問現在已經在做PR的人，了解一下工作狀況，我覺得也蠻有用的。其它我覺得要把握每一個面試的機會，多多了解這個行業是做什麼的。像我有面試其他家，剛好也是做我現在的產業，從中我就學到了一些話術，當然就可以用到其他地方，這點我覺得蠻寶貴的。
3. 培養敏銳度：可能是對PR，可能是對PR服務的產業，可能是對新知，我覺得面試者很重視敏銳度，不只是事情的表面，還有它的來龍去脈或者你對這個事情的看法，到不是要你提出多麼經闢的見解，而是你真實的情感。
4. 誠實為上策：這應該是亙古不變的道理吧，其實我現在研究所還沒畢業，還卡在論文，這些情形都有讓他們知道，另外像對這個產業的了解，我也沒有打腫臉充胖子，硬說自己多有興趣，深怕到時候露陷就不好，主要還是回歸第一點說的，表現積極肯學就好。
New&Re Open
Now is new and re-open.
我之前大約有一年經營部落格的經驗，只是後來因為研究所課業忙碌而就開始荒廢，如今人生出現另一個轉折點，該是重新振作的時候了。
今天是27歲的開始，也是工作的新開始，心情透露出初春新發枝的氣味，希望可以保持這股活力，繼續拼下去！
我之前大約有一年經營部落格的經驗，只是後來因為研究所課業忙碌而就開始荒廢，如今人生出現另一個轉折點，該是重新振作的時候了。
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