因為最近客人有可能會跟遠見合作民調，讓我想起那段訪員的日子。
算起來我是遠見民調開朝元老級的訪員。在此之前都在年代民調，那時候位置還在金山南路上，不過後來年代已經搬到內湖，原處也改建成旅館，一切只能追憶。
進入年代民調應該是2005年9月或10月，之後年代因為搬遷，似乎就裁撤民調中心，然後包括民調中心主任、研究員、督導等就整個轉換至遠見民調。不太瞭解這當中的過程，是不是有麼秘辛，有趣的是，年代後來還是成立了民調中心，那當初何必捨棄呢?
這份工作是我打工史上最長的一個，一直做到我2008年3月進奧美前，而且On board前的一週我都還在做(就是要有一個交代啦)。算算將近三年，雖然不用天天去，不過一週至少要排3到4個排次，每一個班次都是3.5小時，久而久之也會跟研究員及督導變成朋友。
這份工作算是得心應手，一方面台語並不是我太大的障礙，再者在大學議研社與議事營時，很扎實地訓練口條，念題目做訪問不成問題。而且還有一些基本的統計與民調背景，所以在追問或是其他民調要注意的事項，也可好好觀照。
我覺得遠見民調算是很專業以及有系統的單位，硬體設備採用CATI系統，而且那時候40幾線都是全新的IBM電腦。軟體上因為有良好的督導制度以及訪談訓練，在訪員訪問過程中也會適時提點，即時做出反應。而訪員也會有升遷制度，小的那時候就一路從C訪升到A訪，一個班次從原本的500元調升到600元，換算時薪約有142到170元之間，相較其他工作，待遇算不錯，而且不用耗費太多體力，就是乖乖地坐在你的座位，不斷地重複做訪問，我覺得不失為培養耐心的好機會，因為當中還可能遭遇拒訪、質疑。
只不過要記得好好保護你的喉嚨，因為你必須一直一直一直不斷說話，從開始到結束。
說說幾個我印象深刻的民調經驗
1.最漫長
記得有一次是幫南部縣市執行類似施政滿意度的民調，這個樣本數可不是大家熟知的1064(95%信心水準，正負誤差3%)，我記得那時候要3000多份吧，所以連續2~3個禮拜都是作相同的調查，問卷並不短，加機本題逼近30題，而且絕大數都是要用台語，記得那時候光是唸題目唸到想吐，尤其如果下午跟晚上都有排班，一整天7個小時念相同的題目，著實非常惱人。在執行結束的那一天，訪員跟研究員似乎都「鬆了一口氣」。
2.最環台
遠見最著名的調查項目之一，莫過是每年都有的「縣市大調查」，會依照民調內容與綜合評判給縣市首長星級，由於每個縣市都會問到，所以這個調查就有機會全省走透透，而且還有機會順便瞭解台灣的319鄉鎮市，因為這是必要的問題，所以那時候學了很多台灣的鄉鎮名。
不用說，那時候印象最深的就是時任台北縣長的周錫瑋了，因為他的民調數字真的持續在低谷盤旋、不見起色，許多受訪員可都是毫不留情地批評，也難怪當時有「吊車尾(瑋)」的封號了。
3.最風雨
最最風雨無阻的一次，莫過是有一次颱風天上班，看在可以多100元的份上，冒著強風暴雨還是去上班，不過風雨實在太大，我不敢騎車，於是那時候住中和的我，必須先走路到搭公車轉捷運再轉公車才到(那時候南京松江站還沒開通)，算算交通費似乎有這麼一點不划算，不過由於那時候人力有點小吃緊，所以就阿沙力的答應了。
只是，隨著民調中心執行的選舉民調在上屆總統大選時引發爭議，似乎有蒙上政治的陰影與輿論的壓力，簡單說就是「做出來太真實的結果讓某政黨覺得驚慌」，在理念差異下，民調中心主任離去，而我認識的研究員都不復在，現在的民調中心改作經濟社會等相關議題，呼，一切都是過眼雲煙了。
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