最近公司安排了一系列密集的數位行銷課程，目的就是讓我們更了解如何運用網路這個媒介來行銷，不僅是SOP的建立，也是實際案例的分享。對於這樣的操作一直抱持懷疑與反感的我來說，真的是天人交戰。
我向來就不是很喜歡企業或代理商透過部落格、知名部落客或是論壇來從事關係建立或是行銷行為，我自己也不喜歡看所謂的知名部落格，也不認為他們的影響力有多大（即使有再多案例告訴我們說他們仍存有一定的影響）。這個絕對可以用「第三者效果」來解釋，我認為部落格對別人的影響比我大得多，應該只影響少部分的人。對我來說，應該可以說完全不為所動。
只是工作的關係，我不得不說服自己這樣的工作是有意義的，是正面的，其實內心真的百般掙扎，因為徹頭徹尾就不喜歡這樣的操弄，還要去了解該怎麼做，甚至實際操作。我開始回想起某前輩說過的話︰「你做的工作未必都是你真正喜歡的」！的確，即使目前的工作內容泰半是我有興趣的，不過碰上這一塊，就開始出現這樣的矛盾心理，而且至今還無法完全地讓自己接受，半推半就地作，甚至是心不甘情不願地作。
DI是Digitial Influence數位影響力，但對我來說，DI或許只是 Don't Interested罷了！
2008年9月10日
2008年9月8日
Half Year
進公司半年了！
最近跟公司GM跟其他新進同事吃飯，分享了這半年來的工作心得，發現大家有各自不同的壓力。我笑稱我有「雙重壓力」，一方面是公關的新人，有許多的SOP要學習，就連剛開始的掃描影印都需要小老闆親自教我，想想自己真的很白痴。其他包括媒體關係、協力廠商的聯繫都要重頭學起並且建立關係；另一方面的壓力則是來自產業知識的嚴重不足，一切都得重新學起。
就在快要邁入三個月，稍微有個進步之後，又面臨轉換客戶的新壓力，在產業知識這塊又需要重頭學起，而且少了小老闆，自己負責一個客戶。所幸Joanna給了許多幫助，讓我比較快進入狀況，而且還提供了很好的售後服務，即使離職了還需要問她一些問題。
或許如GM說的，那個壓力未必來自於外在，而是自己給自己的壓力。的確，回想剛來上班的我，每天真的都處於十分緊繃的狀態（可能連像現在上班時間打BLOG偷閒時也都很緊張），深怕出了哪些大問題。而在公司文化的薰陶之下，我更佳的害怕，因為要求完美，要求想的更多，哪種的焦慮可見一斑。
不過人總是會成長的，經過半年之後，對於公關的操作雖稱不上熟稔，但基本的都已經沒有問題。媒體關係也隨著接觸機會變多慢慢建立（不過跟記者要MSN真不是件容易的事情），但還有長遠的進步空間。產業知識也正一點一滴吸收中，相信可以滴水穿石。
整個午餐聚會印象最深的，莫過於GM說︰「我們公司是很多人在公關業界的終點站」。雖然輕描淡寫，但在我腦海中卻是擲地有聲般的回蕩著，這不僅表示公司的好品牌形象，也表示我們有了很好的起步，更應該期許自己有更好的表現。希望我的起點也會是我的終點！
最近跟公司GM跟其他新進同事吃飯，分享了這半年來的工作心得，發現大家有各自不同的壓力。我笑稱我有「雙重壓力」，一方面是公關的新人，有許多的SOP要學習，就連剛開始的掃描影印都需要小老闆親自教我，想想自己真的很白痴。其他包括媒體關係、協力廠商的聯繫都要重頭學起並且建立關係；另一方面的壓力則是來自產業知識的嚴重不足，一切都得重新學起。
就在快要邁入三個月，稍微有個進步之後，又面臨轉換客戶的新壓力，在產業知識這塊又需要重頭學起，而且少了小老闆，自己負責一個客戶。所幸Joanna給了許多幫助，讓我比較快進入狀況，而且還提供了很好的售後服務，即使離職了還需要問她一些問題。
或許如GM說的，那個壓力未必來自於外在，而是自己給自己的壓力。的確，回想剛來上班的我，每天真的都處於十分緊繃的狀態（可能連像現在上班時間打BLOG偷閒時也都很緊張），深怕出了哪些大問題。而在公司文化的薰陶之下，我更佳的害怕，因為要求完美，要求想的更多，哪種的焦慮可見一斑。
不過人總是會成長的，經過半年之後，對於公關的操作雖稱不上熟稔，但基本的都已經沒有問題。媒體關係也隨著接觸機會變多慢慢建立（不過跟記者要MSN真不是件容易的事情），但還有長遠的進步空間。產業知識也正一點一滴吸收中，相信可以滴水穿石。
整個午餐聚會印象最深的，莫過於GM說︰「我們公司是很多人在公關業界的終點站」。雖然輕描淡寫，但在我腦海中卻是擲地有聲般的回蕩著，這不僅表示公司的好品牌形象，也表示我們有了很好的起步，更應該期許自己有更好的表現。希望我的起點也會是我的終點！
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