2009年3月16日

Say Bye Bye to CHT

繳完二月帳單跟NP的費用,今天正式跟CHT說再見了,算算也是10年的光景了!

上大學開始用行動電話,那時候沒什麼概念的就用CHT,大概是覺得牌子老值得信任吧。中間即使掉過手機或者租約到期,我卻始終沒有轉移的想法,可能比來比去覺得相差不多,也就沒有異動的打算。

最妙的使用經驗當然就屬上東沙的那段時間,當時(現在應該還是一樣)島上只能通中華電信,所以如果本來不是中華電信的阿兵哥,到了東沙就還是乖乖地去辦門號。不過島上的設備時常會大當機,最長的一次長達數個月,經過跟CHT爭取,最後這幾個月的月租費有退還給我們,可以做為之後通話費的折抵。

CHT看似在這邊是做獨占生意,不過據說CHT是做賠本生意,因為我們這邊根本沒有辦法設置基地台,所以我們使用手機通話實際上都是透過衛星,不過CHT還是跟使用者收取一般電信費用,而東沙島全島也才200多名官士兵,這樣的通話量是比不過衛星的費用的。

雖然是10年的用戶,不過我在CHT換過三個號碼,第一個號碼從大一到大三,是壽命最短的。大三那年換新手機後,也就跟著換新號碼,這個號碼應該是用最久的,一路從大三到當兵跟研究所。而現在的號碼是工作後不久去申請的,畢竟PHS還無法全台開通,出外旅遊或回家還是有很多麻煩,所以還是得申辦一個GSM門號。

而促成NP的最大動因還是因為搭配手機的優惠,CHT在C905給的折扣真的很少,相較之下,台哥跟遠傳就大方一點,而在這兩家決定也沒多花心力,台哥通話費高,加上遠傳的形象對我來說還是好一點,所以最後花落遠傳。

其實NP政策推行後,使用那家已不像過去那樣壁壘分明或者容易辨識,而各家的費率也逐漸向中間邁進,也就是推出網內外相同價格的資費方案。電信業真的是變化很快的行業,下個10年不知道又會有何變化?

這次又綁了兩年合約,代表至少要當2年遠傳人,這個號碼我很喜歡,所以不管之後到哪家,號碼應該會緊緊跟著我吧!

2009年3月15日

Thailand Trip-02

這篇簡單介紹曼谷的生活

食:辣!還是辣!
泰國的食物用料都很實在,尤其是調味料,酸甜苦辣都很到味。這趟旅程的小遺憾之一,就是沒有好好品嘗美食。尤其是比較local一點的。一方面是前幾天我睡眠不足加上作息大亂,食慾變得很差,二方面是朋友大部分都還是上館子吃,所以很少有機會吃路邊攤(但我還是吃了幾家)。
  這邊要推泰式奶茶,除了有點甜之外,不管走到哪裡味道都很不錯,跟台灣都不能比。另外當然是水果跟冰沙,也是非常實在,冰沙幾乎都是純汁,非常滿足。

衣:背心當道!
  泰國人似乎是不穿西裝的,雖然到處都可以看到便宜的訂做西裝,3000大洋就有整套加襯衫,不過走在路上穿襯衫的人寥寥可數,大部分就是簡單的T,去的這六天中,幾乎每天都穿背心,配上炎熱的天氣一點也不為過。
而泰國的衣服實在便宜,T就是一件59Baht的在賣,簡單一點的背心也不過100元。在曼谷的市集很容易會失心瘋的買,而且尺寸對我們這種小紙片人可以說剛剛好。
我這次算是很有節制的買了六件背心,花不到1000元,好像有點買太少了!

住:便宜!
  住的部分大致前一篇文章就有介紹了,這裡不贅述!這邊應該就是兩極化吧,我想要很高級的一定有,但如果像我一樣對住宿沒有特別要求,我想這邊的價格絕對讓你滿意,而且有一定的C/P值。加上眾多的訂房系統都有中文,而且內容十分充足,要找到合適的旅館是非常容易的。

行:恐怖的塞車
  泰國的大眾交通可以分成地鐵跟BTS(也就是skytrain),我們這次幾乎都搭BTS,基本上很多地方使用這兩種交通工具都可以到,大部分都跟台灣相同。
情非得已就搭計程車吧,在泰國你不能用小黃來取代計程車,因為泰國的計程車五顏六色,小紅、小藍、小粉或小紫都有可能,說真的我很喜歡,這樣感覺繽紛多了。曼谷市區多數都已經是跳錶,不過偶爾還是會遇到亂喊價的司機,這個時候不要多想,跟他說你要下車就對了。
起跳價35Baht,之後每2Baht跳,是不是便宜到爆?,沒錯,如果沒有碰上恐怖的塞車,搭計程車絕對是最好的選擇,不過建議最好零錢要備齊,不然有時候司機會自動跟你收小費,在語言不通的情況下,你也只好當作服務費了。
除了一般的計程車,市區還有嘟嘟車,就是一般的三輪車,起跳價雖然一樣,不過當然是可以談價的。另外一種就是可以當追風少年/少女的摩托車,這次可惜沒有坐到,不然可以體會在曼谷市區小飆風的感覺。摩托車如果碰上大塞車真的是很好的交通工具,因為它的優勢就是可以鑽來鑽去,不過這可能需要心臟大顆一點才敢坐。

育:學生在哪裡?
  這次旅行很少很少看到曼谷穿制服的學生,不知道是什麼原因,感覺都是觀光客!

樂:五花八門
  這個就不用多說了,購街購物、舒活桑拿、按摩舒壓或是要來知性之旅,我想曼谷都可以充分滿足,這個部分或許留待下次再說吧。

2009年3月14日

Thailand Trip-01

根據我之前寫遊記的經驗,如果我採用Day by Day的方式,前面通常會淪為流水帳,後面則會虎頭蛇尾的結束,因此我已放棄這種寫法了。

取而代之我習慣寫個總論,大致介紹這趟的旅行,然後挑選幾個重點來寫(基本上算是偷懶的方式),最後再來個整體心得分享。這趟旅行來得有些意外,決定前行的時間離出發大約一個月,也就是辦完年度餐會後。覺得自己應該放個假,剛好朋友要去泰國,一方面沒去過,二方面三月初客戶沒有特別的活動,請假應該是被許可的,再來朋友已去泰國十幾次,算是熟門熟路,所以也不用額外再特別研究。

以下是這趟旅行的快速掃描
-目的地:Thailand/Pattaya
-日期:2009/03/06-2009/03/11(六天五夜)
-去程班機:BR211 08:35起飛
-回程班機:BR212 12:35起飛
-行程:3/6 四面佛,health land MASSAGE,shopping,
3/7 chatucha市集,siam center, MASSAGE,suana,
    3/8 pattaya, hollywood喝酒小趴(生日)
3/9 pattaya
3/10 MBK, MASSAGE,
3/11 回程
-花費:機票+住宿=10000元+六天五夜所有花費(約8000-10000元)=18000-20000元

這趟行程下來,最常被問的問題就是為什麼機加酒這麼便宜。機票可能剛好碰上長榮的清倉價,加上三月算是淡季,所以加稅之後才7000初。相較於現在動輒上萬的機票,這樣的價錢真的是賺到了。

而真正的重點是在旅館,因為我跟朋友對住宿沒有特別重視,只要乾淨安全就好,所以盡量找物美價廉的。曼谷的前兩天住在一晚一個房間只要550泰株的The Blooms Residence,對,你沒看錯,一個人平均下來才275元,房間設備除了沒有冰箱,其他該有的都有,還可以看得到民視。後來覺得訂這樣的房間就夠了,因為整天幾乎都在外面趴趴走,回來都超累,倒頭就睡,不太需要特別高級的房間。

pattaya的旅館Sawasdee Sea View 真的是物超所值,房間大,衛浴設備好,而且只要走不到兩分鐘就可以到海邊,三分鐘內就可以到最大的購物中心-central festival,我們住好一點的Superior Double Room,一個晚上一個房間加稅後才800多元,比起朋友住的Nova一晚一千多,可以說大獲全勝。

最後一個晚上因為要跟朋友同進退,所以跟他們住比較高級的飯店,一晚就要2000多元,還好我們只住一晚,而且最後一晚理當收心,待在房間的時間果然較多,也就忍痛住下去了。

而泰國的物價不用說,就是便宜,加上我胡亂買東西,六天下來還花不到1萬,難怪這麼多人趨之若鶩,連我都在安排下一趟的旅程了!

下篇再來個食衣住行的速寫吧。

2009年3月2日

March

值得紀念的三月

-正式工作滿一年
-過生日(這點會一直跟工作年資扯上關係)
-泰國行(也算是第一次休年假)

說也巧合,其實這三件事情剛好都在差不多的時間,工作滿一年的日子剛好是要去泰國的出發日,就當作是給自己的一個長假跟祝賀,不過面臨景氣如此冰冷,我爸還特地打電話來關心,很怕我這次出國回來,工作也跟著飛走,我覺得應該是不會啦(其實還是很緊張)。

為了這次旅行跟工作,趁著辦泰簽的機會,順道去了行天宮,祈求旅途平安,然後問一下事業的狀況,關老爺第三次才肯有所指示,不過是一籤就中,九十九號的上上籤,希望真能如此!

而開始工作的日子離生日只差三天,對我來說,去年能抱得美人歸真的是很好的生日禮物,今天這趟旅行,也帶著同樣的慶祝意味吧!謝謝同事們送的貼心好禮,期待我從泰國帶東西回來回饋。

2009年2月9日

Annual Luncheon

如老闆說的,又通過了一次考驗!

這是進公司後,手邊自己處理的最大活動,從去年底今年初就開始規劃,由於中間卡了長達十一天的年假(對,我們又比別人多休兩天),恢復上班後感覺很多都還沒完成,還缺少通盤的計畫,一方面要做好協力廠商(third party)的管理,一方面又需要做好媒體的聯絡與管理,更重要地,也要面對與客戶的溝通協調。說真的,活動前幾天一直很擔心會有什麼問題,深怕會有哪個環節出問題。即使事情做完回家,躺在床上有時也難以入眠,隔天又早早到公司,即使沒特別要處理的事,不過打開電腦的資料夾,反覆檢視相關檔案,或許這是一種求安心的方式!

不過真正安心的方法應該還是來自於各方面的管理。經過這場活動之後,體會更深。首先,能獲得客戶的信任與維持良性的溝通可說是首要之道;再者,能擁有好的協力廠商配合真的很重要,這次不管場地、餐飲、表演、DECO,都獲得他們的支持,當然這之間的溝通協也很重要。

當然老闆跟同事的支持也少不了,很高興這次的活動客戶表示肯定,也多累積了一些經驗值,是可以稍微休息一下的時刻了!


(當天活動後與客戶的合照,這是服務快一年後的首次合照,格外有紀念價值吧)

2009年2月1日

Red Envelop

今年過年,第一次給爸媽紅包!

依照我家的習慣,只要是學生都還有紅包可以拿,所以即使一大把年紀了,還可以披著學生的假外衣領紅包。今年的情況當然與之前大相逕庭。

開始工作後就念著該是回饋給爸媽的時候了,說真的本來念頭沒有那麼深,不過自從老姐生小孩,看我爸媽帶著他,看著我爸媽飛逝的年紀,然後想起一篇感人的文章,已經忘了在哪看到,只記得內容大概是描述當父母年老開始漸漸無法自理生活時,請不要忘記他們在你還在強褓時,你的父母也是這樣把你帶大的。

看著外甥跟爸媽的互動,然後自己開始工作賺錢後,越來越能體會父母的辛勞,也覺得過去自己似乎有些放肆,不懂得他們的想法而會有摩擦,甚至引發口角。現在回想過去,雖不想用年少輕狂當藉口,但必須要說,隨著自己年紀的增長,的確越來越成熟,越來越懂得處理跟家人的關係(之前也沒有很差啦)!

我不知道他們收到紅包後真正的心情是什麼,但我隱約感覺得出來他們的喜悅,不是來自於鈔票數量的多寡,而是孩子成長懂得返饋的滿滿誠意。

2009年1月20日

Kick off and Year-end Party

有點遲的紀錄,或許還想沉浸在歡樂的氣氛中吧。

十八、十九兩天是公司的Kick off兩天一夜的活動。這又是一個平常公司不見得會有的活動啦(我們是整合傳播行銷公司當然要與眾不同)。稍微來說文解字一下,照字面上的意思,kick off有發球出發的意思,對我們公司來說,就是每年年初,會跟姐妹公司,也就是今年正式更名加入奧美大家庭的世紀奧美公關一同舉辦兩天一夜的活動,內容主要是回顧前年的成績,更重要地,是展望新年度公司的目標與走向。另外就是一些訓練課程與Best Case of the Year的競賽。 今年選定的地點是宜蘭傳統藝術中心,對我來說並非陌生的地方,只是我事前還真的不知道原來那邊還有會議室跟住宿的地方。剛好趁這個機會去一窺究竟。集合時間訂在有點不太人性的星期天早上八點,一夜沒睡的我(當然不是像我同事如同小學生準備要出遊般,而是又是個徹夜歡樂的夜晚,從圖中可以看出我真的很累),經過簡單梳洗便趕往公司。假日一早的公車實在難等,足足花了15分鐘才有一般。一如預期,我遠早於集合時間抵達,便先上樓,二話不說地趴在辦公桌補眠,並且把握車程的黃金時間趕快多睡一會,因為接下來可是一連串的課程與演講,完全沒有休息的時間。


宜蘭真的很近,感覺才正要有更深的睡意時,車子也抵達傳藝了,早上主要是回顧與展望,這個部份我突然覺得有制度的公司果然很不一樣(你也沒待過其他公司怎麼比較呢),不僅訂下明確的計畫與目標,同時組織也是一樣的往前進不斷精進,同時公司很重視的訓練課程,在新年度並沒有因為整體的不景氣而受到太大的削減,反而更有計劃的推行,再次感受到公司對訓練的重視。

下午請來白董跟小黃分享如何面對DOWNTURN,白博士的演講獎得很好,收穫良多,而且真的有傳教士的風範,但又不是那麼的緊迫盯人,真不愧是公關教父。 晚上就是眾所期待的尾牙大餐啦,今年雖然沒有集團大拜拜式的尾牙,但各公司的尾牙仍然還是有,雖然聽說獎金不如去年,不過最大獎還是有一萬元。事前沒特別抱太大期望的我,著實沒有想到會抽到大獎,尤其看著同桌的同事一個獎都還沒拿到,想說今年大概就這樣了吧。 但公司始終流傳著新人尾牙會中大獎的氣氛,就在晚我兩個月進公司的同事抽中一萬元GM獎,而且酒過三巡的加持下,開始吶喊、鼓譟、期望,磨拳擦掌地希望好運能降臨,眼看集團獎僅剩最後一個名額,這已經是最後機會啦。 過程白董還故弄玄虛,我們抽獎單就是我們的名片,白董一開始就說英文職稱最後一個字是executive,廢話,每個人最後都是阿。之後又把範圍縮小到AAE,嘿,看完過然是新人運氣真的比較好,此時表示我有機會了。白董第三個提示是英文看不出來、中文也看不出來是男是女,心中默默想著,這樣是說誰,公司還有誰跟我一樣呢,哈哈,就是我啦,當下的興奮難以言喻阿,開心地從白董手中接下一萬元現金的大紅包,喝下最甘甜的一杯酒,這個夜晚值得啦。 第二天主要是Best Case of the Year的競賽,聽兩集團四組的報告,最後由評審選出Top 1,今年公司氣勢真的驚人,評審對公司兩個CASE都讚許有佳,後雖因記分方式才忍痛選出冠軍,但這兩個CASE都是評審很愛的,公司今年真的太紅啦。



中午到下午就是自由活動時間啦,照過大合照後,就留時間在傳藝逛逛,最後不少人選擇做個性化的鑰匙圈,我也加入了,當做這次兩天一夜的美好句點囉。

(曼蒂同學待產前tech-team大合照)

2009年1月15日

End-Year Bonus

開心!!

雖然大環境不佳,不過今年公司仍有達到目標,所以還是可以發放年終,我想這個在媒體業來說,已經很不錯了。期待明年能夠繼續維持業績目標。

2009年1月9日

Breakfast

09年第一個小目標順利達成!

看標題應該就可以猜出是跟早餐有關,但並不是什麼省錢大作戰或是營養太躍進。只是計畫上班日不要吃小七的早餐(放假日通常早餐會自動忽略,或是起床的時候已經中午了)。

說來慚愧,這個目標的出發點不是為了吃得更營養(後來變成主因),而是吃膩了。開始坐公車上班後,就無法擁有像騎車時的行動力,買早餐比較輕而易舉。更相行見拙的,照理說新家讓我上班的交通時間縮短,我應該可以有更充裕的時間。只是我日見墮落,越來越晚起床。

另一個侷限原因,環顧我家附近,傳統的早餐店不多,而且順路的(也就是我不用為了早餐還要特別跨過一條街或一個紅綠燈的那種)也寥寥可數,也就造成我懶得去買早餐。

而公司附近,完全沒有傳統的早餐店,想吃熱騰騰的早餐只剩下麥鐺鐺之類的速食店,即使想要吃,也還是流於不順路跟太貴的弊病。就近考量之下,小七就成為唯一的選擇。

小七可以選得不多,變化太少,要不就麵包或飯糰,而且冬天希望可以吃熱一點的食物,小七的選擇更少。而且小七早餐越來越貴,換個包裝跟文字就漲個兩到三元,實在很誇張,所以,在去年底默默許下小心願-我要改變。

起床的時間沒變,只是我花更多時間在買早餐上,變得進公司的時間就更晚。但絕不是心理作用,早餐改吃傳統西式早餐後,感覺一早有活力多了。重回鮪魚蛋、蘿蔔糕、培根蛋餅的懷抱,一口微溫的早餐,一邊先瀏覽網路新聞(這不就表示你又偷懶嗎?應該要先進行新聞監控吧),幸福感大大提升。

五天下來,開始會期待早餐的變化,甚至前一天就開始規劃要吃什麼(一整個貪吃),要付出的代價就是等待時間,如果是一般的土司還好,但如果要吃蛋餅類的就要花更多時間。而離我家比較近又順路的那家早餐店,人手只有三位,自然無法應付大量的客流。而客流也是讓我覺得很神奇的,一般來說,我出門的時間已經是九點多(規定九點上班你九點多出門會不會太超過),照理說一般的上班上學族都早已就緒,算是早餐店的小離峰時間,但就我這五天的經驗,這個時間都還有5組以上的客人在等候。不知道是店家人力不足造成,還是這區域的上班族都跟我一樣自由。

還是喜歡吃現做的早餐,希望可以繼續維持下去,就把它列為新年新計畫之一吧!

2009年1月6日

Back to Work

該收心了!

09年開工第一天,看似還沉盡在年前悠閒的氣氛中,但手邊工作接踵而來,連上PTT的時間都沒有(誰叫你上班時間還上PTT的阿)。

目前的客戶二月初就要辦年度媒體餐會,大部分的事情都需要在年前就搞定,算算只剩三個星期,不過很多都還沒有確定,Proposal還在修改,新聞稿也是,而其他該沒做的,也可以洋洋灑灑列舉出幾項。所以這幾天就開始繃緊神經,趕快把邀請函、DECO、其他可以先聯絡都先做好。

另外一方面,也要處理部份的交接事項,我又要做回我剛進公司的那三個客戶啦。一些簡單的liasion要轉由我負責。所以陸續這幾天就需要開始處理。歷經大半年沒有處理,有種熟悉的陌生感,這方面都有人帶,應該是還好,但整體來說,還是感覺Loading變重了。

這樣也好,當作是收心操,也要不斷提醒自己要把事情做好,居安思危。