2011 Outlook

首先，當然先來回顧2010 Outlook的內容。

我想，達成率幾乎是百分百。打電話回家的頻率有增加(雖然不顯著，哈)，工作有進展，房子買了，身體狀況變得比較好，返鄉的規劃持續進行中，那今年呢?

隨著年紀的增長，在正式步入30大關時，首要之務我覺得是「健康的身心」。

不得不承認自己的體力已經開始感受下滑的趨勢，新陳代謝也不如過往的好，不再像之前可以大鳴大放，所以我想要讓自己能夠健康。除了保持固定的運動量，飲食或者是各方面可能都需要再多用點心。

至於心理的健康，我想必須還要再培養更強的抗壓性，工作的升職會帶來更多的挑戰，加上較強的「超我意識」，我一方面必須保持良好的抒壓管道，另方面也該開拓自己的心靈，不侷限，學著接受與放下。

(結束沈重話題)

第二個目標或許是「財富管理」，不過這只是美其名啦，畢竟我可沒多餘的錢好讓我管，不過在薪水有微幅提升之際，手邊扣掉房貸應該還是會多出一些錢，該是開始其研究他投資方式的時候了(這不是幫國泰世華打廣告喔，這個廣告頗瞎就是)。希望今年可以開始買定期定額的基金做投資。

(再次結束話題)

第三個目標當然就要歡樂一點，原本想說可以維持一年兩次的返鄉，不過隨著亞航關了台北飛曼谷的航線，返鄉之路自然就不像之前那麼容易。所以我想至少維持一年一次，而且下次(不含3月這次)希望可以走訪泰北或這泰南的小島。此外，如果有機會我還是會想去日本走走。

最後一個，也是最不確定的一個，既然有了自己的房子，好像就可以認真考慮來養寵物，不過這是需要深思熟慮的，而且也要看有沒有機緣，所以就放在最後，等明年的這個時候再來看是否成真。

以上。(我發現年紀越大，寫的東西越實際XD)

變

如果要套年度代表字的老梗在我身上，那麼2010年，民國99年對我來說的代表字就是「變」。

工作上，今年換個新老闆，接了新客戶，嘗試更多不同型態的公關服務，變。

而下半年更是意外地接到公司要搬家的訊息，緊鑼密鼓地接續一連串的計畫與活動，雖然有更換環境的期待，但其實有更多的不捨，變。

生活上，今年買了新房，正式落地生根，開始學著當所謂「正港」台北人。代表搬離了居住2年多的租屋處，也離開了便利的通化臨江商圈，接下來要開始融入萬芳商圈，重新找回生活的節奏，變。

運動上，今年開始試著上Body Pump，的確逐漸看出成效，不過也有好長一段時間沒有跳階梯，變。

但在運動上的事情都還不如Action Life收起世貿店來的嚴重，只好無奈地換了新的環境，又是需要一段時間適應環境、適應課程，往好處想，接下來半年我可以上的課變多了，而且可以重回STEP懷抱，變。

其他還有多如繁星的改變，在今年蔓延開來，可能伴隨著幾分不安，撩撥起些許漣漪，或是帶走什麼。走過必留痕跡，所有的點滴可以化作各自迥異的激素，在身體血液裡流竄走動，再次催化成全新的動力與價值。

或許餘下的生命不多，或許明年仍舊會充滿變動，唯有誠實樂觀的面對，才能活得問心無愧。

京都自由行_航班篇

這次搭的是另一家廉價航空－捷星航空(Jet Star)，跟亞洲航空(Air Asia)比起來，感覺遜色不少。

首先就是網路訂票系統，光是網站捷星就輸一大截，先不論其只有簡中介面，整體網站的安排上都較為陽春。最讓我感到不解的，是我怎麼樣都找不到我預定的航班，一直到回來了我還是沒有找到，當然也就無法事先預定餐點之類的，這種感覺不是很好。相較之下，亞航介面user-friendly很多。

或許介面是很主觀的事，但接下來的服務就讓我非常介意了，亞航可以先進行Online Check-in，自然就可以節省許多時間，但捷星竟然不行，這實在出乎我意料，不是過Online Check-in更能夠達到經濟實惠的原則嗎?

就Check in部分，捷星找華航，亞航找長榮，基本上沒有多大差別，但亞航a至少有擺上幾個易拉展以方便辨識，整體給人的感覺比較好。

機上服務部分，飛機的機型都是一樣的，30排一排6個座位，一次除正負駕駛外共有4位機組人員。廣播語言上，捷星台北飛大阪只提供英文跟日文，回程才有多增加中文。而亞航在我台北往返曼谷兩地的經驗中，則都會提供英、中、泰語的服務。

而機組人員的溝通語言上，基本上都會有至少1名空服員可以用中文與當地(日文或泰文)來溝通。至於服務態度上，基本上如果你不買餐飲或是機上產品，是不會有太大差別。但根據我的經驗，亞航的服務還不錯，雖然有的時候需要多花一點時間溝通，不過他們的笑容感覺比較親切。

雖然我沒有訂購捷星的餐點，但就我比較兩家後，亞航的餐點價位還算合理，套餐大約台幣100元就可以解決，捷星則快要200元。而就航空公司自家的產品上，亞航不管在設計及價格上都勝過捷星，我好幾次都很想買亞航的周邊，因為不僅好看又實用阿。

基本上我都會帶著NB上飛機，看個兩集日劇時間就過得差不多了，如果再加上用餐，真的可以說時光飛逝，不用一下子就抵達目的地了。所以沒有機上娛樂設備對我來說也沒有差。

以上就是簡單分享囉。最後還是想貼亞航的照片XD

下一步

今天在蒸汽室聽著幾位大伯在談論著會籍移轉、續約與否或是轉到其他家健身房的事情，突然讓我有了一點危機意識。

AL早已確定12月底租約到期，雖說已找到新據點，不過眼尖的會員還是看出這只是獲得房東口頭上的答應，是否還有下一步的動作不得而知，而且是否能按照預期的明年3月重新開始營運也都還是未定之數。而且讓多數會員感冒的地方，就是新會館是沒有游泳池的，這對許多之所以還留在AL的老會員或是新加入的會員唯一與其他健身房較能凸顯的優勢，也即將雲淡風輕，讓不少會員對於續約都留下許多想像空間。

不少會員可能跟我一樣思索著下一步，不過我可沒那個閒錢去上高檔的那米哥或是WG Elite，現階段只能且戰且走，而且面對非常複雜的會籍問題，包括續約、轉移到其他點、單點/全點、終止等等，很難在運動完後慢慢咀嚼洋洋灑灑的各項規定，的確如老師所說，現在來運動有點不開心，因為即將要面對一些抉擇，勢必要做出取捨。

如果再把可接受的距離放遠一點，永春的Go Gym暫不考慮(沒有比新的點，近課也比較少，唯一的好處或許就是離捷運站近，這樣下課就可以直接坐捷運回家)，更別說即將也要搬家的WG統領店，諷刺的是，WG忠孝敦化的新據點是之前雅力的敦南館，真是世事多變。

更別說今年七月AL才關了公館的點，又聽聞中壢點也可能走上相同之路。WG也沒有好到那邊去，他們如預期的不是呆呆地吃下加州而所謂的概括承受，有消息傳出他們也即將收掉西門店與統領搬遷的事情。我想今年表面上看似風平浪靜，不過其實充滿暗潮洶湧的詭譎。

目前就不先想這麼多了，船到橋頭自然直，先想想美好的事情，不管會籍怎麼變，我接下來的兩個月可以重回STEP的懷抱啦。

京都自由行_住宿篇

日本不比家鄉，消費高出許多，連住宿的地方也不遑多讓，隨便普通的旅館或是飯店動輒就要台幣3000上下，如果又要尋求交通方便，價位還有可能要上探。為了當個稱職的「偽背包客」，當然還是要找便宜一點的民宿了。

日本自助旅行的資料相當豐富，不管是背包客棧、PTT日本旅遊版或者是許多部落客的專業文章，對於我安排行程的確有許多幫助，尤其是背包客棧還詳列便宜民宿整理表，非常方便。

不過我訂好機票的時間應該是今年四月間，出發時間是遠在11月。對，我又再一次定了半年以上起程的機票，嚴格說我現在都是訂這樣的機票，才有這樣的優惠。也由於離出發時間還很久，所以我就沒有很認真再找，加上中間卡了兩次返鄉的行程，所以似乎忘了提早預定。

直到九月底回來才開始有進一步的動作，但也僅止於網路上的「參觀比較」，直到10月中左右，新聞報導日本賞楓團的旅費普遍上漲，而且甚至還出現一票難求的情形，我才驚覺好像得快點行動了。

果然，我寫信給幾家民宿想住單人或雙人房，結果都被預定光，退而求其次四人房也滿，最後終於搶到六人房，二話不說趕緊下訂，才了卻一樁大事。

這次投宿的地方是K'House，在日本是一家連鎖的民宿集團，在許多城市都有分店，網路上也有許多網友分享住宿經驗，我在這邊不多加介紹，就簡單分享一下心得。

K'House Kyoto原本最初只有黃色的別館，看網路上的資訊是在2008年把隔壁的房子買下並蓋好白色的新館。我這次是住新館，是六層樓的建築，一樓是櫃台與小酒吧，二樓是起居室，包括廚房、洗烘衣服都在這邊，三到六樓是房間，四樓還有視聽室。二到六樓都有廁所與簡單的淋浴空間。

踏入K'House第一個感覺是溫馨跟簡潔，櫃台人員的英文都有不錯的水準，而且服務態度都很不錯，我前幾天幾乎都去打擾他們詢問交通方式，都得到蠻好的回應。至於整體的環境，我覺得非常舒服，或許在日本都是這樣吧，重視每個細節，環境都維持的相當整潔，他們每天都會固定打掃，再加上投宿形形色色的旅客都還蠻有水準的，所以在共同維護下的確讓居住環境有很好的品質。

就房間部分來說，六人一間就是三個上下舖，我想可能有考量到歐美人都較為高大，所以床鋪應該是單人加大，睡起來還不錯。而在床鋪下都有簡單的櫃子，只要自己準備鎖就不用擔心貴重物品會遺失。裡面有簡單的鋁製組合衣架讓旅客放置衣物。

而公共空間基本上也很溫馨，有日式和室桌，有歐美系的沙發組以及餐桌，我每天晚上就是在這邊把照片即時上傳，我發現許多背包客還會煮各式料理，或者隨性拿把吉他唱歌，真的很有趣。

這邊的交通也算便利，離京都車站走路約10分鐘，而且基本上不太會迷路。如果是坐公車只要兩站。而這邊走出去過個大馬路(七条河原町交叉口)，就有公車站牌，到清水寺或是東福寺都非常方便，不需要再轉車。而這邊也鄰近京福電車的七条站，走路只要5分鐘，透過網路上的教學成為我這次前往大阪的選擇，省下我不少步行的時間，畢竟提著大包小包在寒風中走路還蠻辛苦的。

這邊還有提供腳踏車的租借服務，一個小時日幣100元，租一整天只要700元，這次行程的最後一天特別租了兩個小時多，就是想體會一下在京都騎車的悠活，真的很棒，不管事沿著鴨川慢行，或者四處晃晃，而且這邊對行人或是腳踏車騎士都十分重視，基本上不用東躲西閃。而且可以看出他們在規劃上的用心，對照台北的敦化南北路自行車道，可以說是截然不同的感覺。

最後就是這邊的房價了(以下都是日幣)，如果是8人房一晚是2300，4-6人房是2500，3人房是2900，2人房從2900起跳，單人房則從3500起跳，可以說相當經濟實惠。不過這邊是沒有附早餐的，如果要吃早餐的Buffet，就是680日圓。

整體來說，這家民宿C/P值非常高，推薦給所有朋友囉。

京都自由行_行程篇

自由行好玩的地方，除了自己規劃行程的樂趣跟成就感外(這個前提是要認真蒐集資料，而不是被動地接受，如果事後者就跟團就好)，當然就是可以任意地變動行程，隨心所致，尤其一個人的旅行更是如此。所以，此次京都的行程決定寫在旅途之後，也讓之後的遊記比較容易生出來。

這邊就不放我個人做好的細部流程啦，這算是我的壞習慣，就是出國前會把所有的資料整理好做成一本小冊子，然後搭配旅遊書使用。雖然會顯得有點「搞工」，不過光是出發前有這個東西就不得不給自己一個讚，表示我有努力。而且按照行程走也比較不會過得太過糜爛，也可以說算是另一種的護身符。

廢話不多說，以下是此次六天五夜的行程。

Date: 2010/11/25(Thu.)-2010/11/30(Tue.)

Flight: Jetstar  Booking Number: V5IEPS

Date	Flight Number	Departing	Arriving
Thu 25 Nov 2010	3K521 JetSaver *	Taipei Thu 25 Nov 2010 1240 hr / 12:40 pm Taoyuan Airport Terminal 1	Osaka Thu 25 Nov 2010 1620 hr / 4:20 pm Kansai International Airport
Tue 30 Nov 2010	3K522 JetSaver *	Osaka Tue 30 Nov 2010 1710 hr / 5:10 pm KIX-D	Taipei Tue 30 Nov 2010 1850 hr / 6:50 pm TPE-D

Accommodation:

K's House Kyoto

418 Nayacho, Shichijo-agaru, Dotemachi-dori, Shimogyo-ku, Kyoto city, Japan 　600-8142

京都市下京区土手町通七条上る納屋町４１８

TEL +(81)-75-342-2444

Day1_1125

台北->關西機場->京都車站->Check in K's House Kyoto->京都車站->晚餐-名代豬排->K's House Kyoto

交通:步行

Day2_1126

K's House Kyoto->清水寺->八坂神社->三年坂->二年坂->寧寧之道->高台寺->圓山公園->永觀堂->銀閣寺->哲學之道->三条河原町->晚餐-河童壽司->四条河原町->祉園->K's House Kyoto

交通:京都市巴士一日券

Day3_1127

K's House Kyoto->トロッコ小火車龜岡-嵐山->常寂光寺->野宮神社->嵯峨野竹林>午餐-三忠豆腐(にしんそば鯡魚蕎麥麵),古都芋本舖 四層冰淇淋->天龍寺->嵐山渡月橋->嵐山公園->金閣寺->四条河原町->晚餐-一風堂拉麵->四条河原町->K's House Kyoto

交通:

JR山陰本線(嵯峨野) ->馬堀(Umahori)

トロッコ龜岡(Kameoka)->トロッコ嵐山(Arashi yama)

京福電鐵(嵐電) 嵐山->北野白梅町(金閣寺)

京都市巴士一日券

Day4_1128

K's House Kyoto->大阪->心齋橋->道頓掘->K's House Kyoto

交通:

京阪車店

大阪地下鐵

Day5_1129

K's House Kyoto->東福寺->二条城->晴明神社->西陣織會館->北野天滿宮->東西本願寺->四条河原町->晚餐-松屋->四条河原町->K's House Kyoto

交通:京都市巴士一日券

Day6_1130

K's House Kyoto->京都博物館->三十三間堂->鴨川->Check out->台北

交通:腳踏車

這次旅途並不算有多大的發現，比較像是一步步印證日劇的情節，那種感覺很奇妙，希望能趁著還沒忘記太多感動之前，能把這部分的心得寫出來，至於其他，大致就如行程所述，大原則就是「處處是美景」、「時時有感動」，すごい~

最後就來張楓葉照吧~

我就是喜歡有透光的XD

而立

對於即將邁入而立，平常多半以嬉鬧帶過，但總覺得我還是需要認真面對，再一次停下腳步自我檢視。就在心情調整回平靜模式後，我希望能用踏實的筆調寫下一些想法，就如同繼續寫下人生的另個詩章，但幾番走筆仍略帶幾分猶豫，幾經修改，不安的情緒反而有如十面埋伏的大軍，不斷在腦中盤旋，我只能更如履薄冰，仔細地雕琢一字一句，試圖控制局面。

2010年對我來說，又是寫下許多記錄的一年，就是人生歷練的增加，過往總是會很排斥，但現在反而會多了一些成就跟安心，換個角度想，這些酸甜苦辣都是讓人生增添更多變化的調味，或許某一年苦了些，味道重了些，不過就在這樣的嘗試中，總會有一年會端出一道芳香四溢、質嫩爽口的佳餚。這篇也順便當作這年的回顧，等年底再來寫展望吧。

今年意外地跟「3」很有緣，首先，今年一共去了泰國兩次，加上年初跨年的行程，所以硬是湊到3次。我跟家鄉的緣分早已是血濃於水，真要說要有什麼下一步，應該就是準備要開始上泰文課，為了可以早日落葉歸根。而今年也計畫好3次的出國行程，這個星期四即將啟程日本京都，見證號稱十年來最漂亮的楓紅時節。雖然行程尚未完全抵定，但我希望可以保持一些彈性，增加旅行的驚奇。這次旅行也是第3次「一個人的旅行」，希望一切順利，發現新的自己。

而接下來的3就算是甜蜜的負擔，那就是背負的貸款300萬，這會是一場漫長的戰役。從年初就開始四處尋覓，幾經波折跟來回後，終於還是添購小屋，可惜不像大富翁遊戲買地蓋屋般簡易，不想特別去看買高買低(我只能祈求買了之後能抗跌)，畢竟那已經過去，但話說回來我還是得感謝家人的支持，從不諒解到接受，我深刻體會了當中的曲折，接著就看自己的努力了。

另外，也即將面臨兩個3的到來，除了即將邁入而立之年外，第一份正式的工作也即將在明年3月滿3年，希望可以走得更穩健。

最後，今年是H&H開始的日子，期望有個美好結局。

[短評]平價時尚7-SELECT

「平價時尚」，我可不想多寫怪異的UNIQLO排隊跟風的盲從，而是小七最近的行銷策略。(雖然我最近才剛抱怨過小七，但本文不會太過編頗。)

既然跟時尚扯上關係，「平價時尚」最早來自跟時尚敏銳度一直很有關係的於服飾業，透過更專業化的設計、製作、物流、銷售，在競爭激烈的市場中成功殺出血路並開創藍海，這股熱潮尤其在金融風暴後全球經濟陷入陰霾下顯得更為是強勢。

腦筋動得快的其他產業，也都逐漸考慮往平價時尚靠攏，目的就是希望趕搭這波風潮，所以我們可以發現科技業尤其是快速變化的消費性電子產品也吹起平價時尚風，不僅訴求產品的設計感，同時也希望追求消費者更可能會下手的價格。

而腦筋動得快的統一超商，憑藉著自身擁有的豐厚資源，也開始推行「平價時尚」。統一超商向來都是行銷方面的箇中高手，許多令人刮目相看的成績都在在證明這間公司在許多策略規劃上都有其獨到之處，近幾年的「集點活動」、「OPEN醬」的行銷手法不僅吸引其他同業跟進，亮眼的銷售數字都反映了其成功操作，而此波的「7-SELECT」，又是砸下可觀的行銷預算，預計再創另波藍海。

為什麼要說藍海?因為「平價」的概念並非第一次被運用，現在較廣為人知的，就是大型量販店推出的「自有品牌」，透過掌握上架與物流的優勢，他們用更低的價格販售商品，不過多數的自有品牌並沒有經過太多的行銷包裝，所以消費者不見得可以深刻體會到他們的品質，而是直接以價格作為判斷。

統一這次算是小小顛覆或者希望感變一般消費者對平價的認知，進而改變其態度，最後進入購買。多數的民眾對於平價的刻板印象是「價格便宜但未必質優精良」，所以若不是因為價格比別人低，可能就不會考慮購買。所以這次統一融入了時尚元素，並透過自身豐富的行銷經驗，把這些看來一般般的商品，裹著時尚的糖衣，而呈現出不一樣的風華。

統一找來隨棠、高以翔當代言人，利用時尚名模特的形象與氛圍來打造品牌性格，試圖讓平價產品增加更多時尚的濃度。

有趣的是，7-SELECT的CI仍然沿用大家所熟悉的7-11，我想一方面是不想再增加消費者在品牌辨別上的難度，二來也不用特別再為該品牌說故事，可以更容易直接跟超商發生聯想，而且可以間接地提升超商在消費者心中的品牌形象，因為都是「優質選」。

此行銷策略以目前來說，統一可說信心滿滿，推出具有倍增的實力，預估自有品牌的營業格可從現有的40億元上看80億元。而以統一目前的規模來說，如果再透過策略聯盟或者其他的合縱連橫，的確有機會再拓展市場，並繼續維持其龍頭地位。

必須對面的

不是已經去完第五次泰國，為什麼前次的遊記還沒寫完。
不是已經努力在維持身材，為什麼沒有太多明顯的進展。

而是 即將來臨的月光時代。


這不是新名詞，就是你我想得到的那個意思，「一個月薪水可能花光」。

不是杞人憂天，不是危言聳聽，更不是莞爾一笑，而是真真切切要好好深思的「議題」。

從大方向來說，目前可預見的收入，嚴格來說只有年終獎金，無疑地當然是先存下來，除了過年包紅包，當然希望聚沙成塔，多少多還一點錢，雖然是杯水車薪，但還是得付諸行動。

另一個嚴格來說不算收入的，是給管委會的五萬元保證金，等裝潢結束就可收回，不過這部份當然要當預備金，因為接下來想必進入人生紅色炸彈接踵而來的高峰。此外，還是要預留一些現金作為緩衝，以備不時之需。

支出就不用說了，僅存的一些積蓄大多花在裝潢上，這還不包括家電(還得感謝家人大力幫忙)，而一些生活必需品也要陸續補齊，這又可能是一筆費用，另外就是先前早支付的以房仲費以及代書費用。

而可預見的，在11月去完京都行後，我應該就會把全部的旅遊基金花完，到時候又要重頭來過，為明年6月返鄉行作準備。

而如果把每月收支明細赤裸裸貪在陽光下，更是一個驚人的事實。

經過比較粗略的計算，目前一個月房貸(15000)+管理費(1200)+水電網路第四台(2200)+交通費(1000)+手機費(500)+雜支(300)+健身房月費(1800)就是22000了，剩下來的就是吃飯跟娛樂，如果要維持一定的水準，我想7000跑不掉，所以一個月還可以存多少呢?

嗯，可以說已經到了很緊繃的狀態，雖然說上面的一些數字都還有下修的空間，不過還是不要抓得太死，以免有什麼節外生枝的情況發生。

如果按照上面的收支還想存旅遊基金，真的是要過縮衣節食的生活，不然出國玩應該會很拘束。

但這不就是讓我能繼續努力的動力嗎?是的，要再一次告訴自己，這是你選擇的，不僅要勇敢面對，更要真實承擔，相信你能，所以你能!

寫在第五次返鄉前

是的，短短不到兩個月，又是該回家鄉看看的時候了。

這次的行程先定調為充電及佈置之旅。前者意味著不再東跑西跑，雖原本滿心計畫去喀比，不過由於機票大漲，只好作罷;另外為配合朋友的行程，所以大抵就留在曼谷，連鄰近的水上市場應該也不會去，而行程當然還是會有豐富而多樣的購物與按摩囉。

而佈置之旅，就是希望可以為新家多添購一些深具泰國風味的家飾了，目前想到的除了絲製品外，一些能勾起我家鄉情感的裝製品都可能放入購物清單，等回國後一併送到新家，也當做為新家做細部裝置。

而目前安排好下下次的返鄉之旅在明年六月，所以可能還會補足一些生活用品，不誇張，從我08年到現在，所用掉的髮蠟都來自泰國(Gasby泰國髮蠟真的好用又便宜)，這次打算搶攻Boots系列，從頭到腳的清洗保養一次買足撐到明年六月的份量。

最後，看之前的報導指稱，我去的這段時間剛好是紅衫軍成立四周年，預計可能會有一些紀念活動，而且曼谷至今都還為解除警報，甚至緊張情勢些許升高，還是希望此趟的旅程能夠平安順利，讓我能夠繼續回來台灣工作，賺錢回家鄉貢獻所得。